GTD®: De decisiones correctas a elecciones adecuadas
Hace unos días surgió un debate en OPTIMA LAB sobre si GTD® iba más de hacer «lo correcto» o «lo adecuado». Yo diría que GTD®…
Hace unos días surgió un debate en OPTIMA LAB sobre si GTD® iba más de hacer «lo correcto» o «lo adecuado». Yo diría que GTD®…
Un error frecuente y generalizado en la actualidad es dar por sentado que cualquier mejora tecnológica va necesariamente asociada a una mejora de la efectividad.
Como cuenta Paz Garde en su blog, las personas decidimos habitualmente a partir de información escasa y, a menudo, de poca calidad. Esta…
Una compra efectiva obedece necesariamente a un propósito, el que sea. Por eso es efectiva. La ejecución sin propósito es falsa efectividad porque, como…
Con la aparición de lo que Peter Drucker llamó trabajo del conocimiento, conceptos que hasta ese momento estaban bastante claros en cuanto a…