El Consejo de los Viernes: Mantente en Ruta

José Miguel, no sé donde leí que el 99% de la atención cuando se pilota un avión se dedica a mantenerlo en ruta. Seguramente será una metáfora exagerada de esas del management ;-), pero es una metáfora que se recuerda :-)

José Miguel, lo difícil a veces es conseguir que se puedan hacer reuniones de 10 minutos de verdad y que sean productivas.

Un saludo. Emilio

Para mí lo difícil es convencer a la persona que tiene que reunir al equipo de que es necesario reunirlo. Y es que esta persona procede del gremio en cuestión, entiendo mucho de su trabajo, pero nada de dirección de equipos. No se deja asesorar.

@Yoriento: Casi seguro, pero parece que al margen de la metáfora es más fácil mantenerte en ruta que volver a ella, ¿no?

@eginer: Todo es cuestión de proponérselo. Al menos eso es lo que yo creo. Un camino de mil millas comienza con un sólo paso... (Confucio)

@Maritrini: Te digo lo mismo que a @eginer. Siempre se pueden intentar distintas alternativas. No digo que sea fácil, digo que es posible.

Muchas gracias a los tres por participar y enriquecer el post con vuestros comentarios.

JM

@eginer Si no consigues reunir al equipo, depende su tamaño puedes hacer como nosotros: disfrazarlo de parada para el café ;-) Hacemos reuniones formales una vez por semana, pero cada mañana con el café nos ponemos al día de como va todo, al fin y al cabo lo que interesa es saber el estado de las cosas

Lo malo de estas reuniones diarias y cortas, sigue siendo la imposibilidad de centrarse en el tema sin perder el tiempo (o en la ruta), lo cual es muy difícil hacer en tan corto tiempo, pues no creo que en 10 minutos se pueda sacar algo concreto todos los días ni que todos los días puedan asistir puntualmete todos los participantes.
Se puede dar también el caso que un día se den cuenta de que ya es una reunión rutinaria a donde se asiste porque está establecido aunque no se tenga nada que aportar o en donde no se aporta nada por saber que hay que seguir un parámetro de tiempo.

No sé, como ves no me convence, ¡es que lo he vivido tantes veces!. Prefiero las reuniones eventuales y no muy planificadas, las que surgen cuando también surge la necesidad de reunirse. Para el resto tenemos la Intranet de la empresa.
SM

@SeniorManager: Yo creo que la intención no es convertirla en una reunión rutinaria y sin sentido, sino todo lo contrario. El hecho de que las reuniones sean habitualmente eternas y poco productivas no significa a mi modo de ver que no puedan ser de otra forma.

Muchas gracias por participar.

JM